為全面落實深化拓展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動要求，推動龍地品牌項目建設提速增效，提振銷售信心。5月13日，土發(fā)集團黨總支書記、董事長黃煉，集團副總經理盧嘉順出席東部營銷中心項目現場推進會，經營公司領導班子、中層干部、項目負責人及營銷部全體人員參加會議。
在經營公司領導班子的陪同下，黃煉董事長一行人先后走訪了龍地東然園、龍地星筑工地現場，詳細詢問項目施工有關情況，實地察看項目進度，就有關問題進行現場交辦。
隨后，一行人來到東部營銷中心開展項目現場推進會，會上聽取了經營公司前期部負責人李鋒匯報項目進展情況及建設節(jié)點安排；營銷部負責人沈華娟匯報星筑項目營銷籌備情況。集團副總經理、經營公司總經理曹華卿對項目建設、營銷籌備工作進行總結發(fā)言，并對銷售團隊提出工作要求；集團副總經理盧嘉順強調了安全生產、質量把控、品牌建設等方面工作。
集團黨總支書記、董事長黃煉充分肯定了經營公司項目建設及營銷籌備工作。黃煉董事長指出，現場調研、深入一線要成為工作常態(tài)，弱化市場環(huán)境客觀因素，不斷轉變工作思路，在發(fā)展中求變，增強信心，保持干事創(chuàng)業(yè)精氣神，并提出三點要求。一是強化安全意識。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。時刻繃緊安全生產這根弦，壓緊壓實主體責任，抓實抓細各項安全生產措施，切實守牢安全生產底線。二是緊盯時間節(jié)點。配強施工力量，科學施工、并聯推進，安排好工程進度和銷售節(jié)點，做好銜接，統(tǒng)籌推進，全力推動項目建設提速增效，確保項目高標準、高質量、高效率推進。三是實施精準營銷。營銷是一個雙向互動的過程，在產品研發(fā)、商業(yè)研判上要以客群需求、周邊實際進行精準定位，基于真實的需求和優(yōu)質的產品，展示客戶核心關注的真實生活場景，通過多種渠道、多種方式進行宣傳和推廣，適時調整市場策略，不斷促進銷售增長。